2005 bien creux pour le tourisme calvadosien

Age : 31 Inscrit le : 25 Mar 2006 Messages : 3213 Localisation : orne

Les Britanniques sont moins nombreux dans le département. Le comité départemental du tourisme veut s'adapter à leurs pratiques.
« Une année 2005 seulement moyenne. » C'est ainsi que Philippe Gay, directeur du comité départemental du tourisme, qualifie le bilan présenté lors de l'assemblée générale. Une saison pâlichonne surtout si on la compare aux exercices précédents. « Par rapport à 2004 et au 60e anniversaire du Débarquement, ça n'est pas étonnant. Mais elle l'est aussi au regard de 2003. »

Outre une activité irrégulière, un début d'année raté faute de ponts et de longs week-ends, 2005 est restée une année touristique poussive. Ainsi, le Comité départemental du tourisme signale que le nombre de nuitées d'hôtellerie a globalement baissé de 5 % par rapport à 2004. Une diminution plus sensible à l'Ouest, dans les secteurs de Caen, du Bessin et de la Côte de Nacre.

Principal problème : « L'érosion de la clientèle étrangère sur les marchés habituels. » Philippe Gay pointe notamment « la confirmation du recul des Britanniques depuis 2002 ». Le premier client fait un peu défaut. Une situation qui pousse l'organisme qui gère le tourisme dans le Calvados à s'interroger. « Nous devons trouver les raisons qui incitent les Britanniques à aller ailleurs, reconnaît son directeur. Il y a une désaffection pour la France, une destination un peu vieillissante. »

L'enjeu est aussi financier. « Nous souffrons d'une faiblesse chronique de moyens. Sur ce terrain, nous sommes directement concurrencés par des pays comme l'Espagne, au budget trois fois supérieur à celui de la France. Mais aussi par de nouvelles destinations agressives comme la Croatie, la Bulgarie, le Monténégro, la Pologne. » Des points de chute accessibles, tant sur le plan des moyens de transport que sur celui des tarifs.

Sur ce premier aspect, « une réflexion est en cours ». Mais, Philippe Gay le sait, le retour des Anglo-saxons s'appuiera nécessairement sur « une desserte facile, un accès peu cher, une offre incomparable et une destination à très forte image ». Un dernier argument sur lequel le directeur est formel : « Toutes les études montrent que les clients attendent un tourisme identitaire. Ils cherchent à se ressourcer. Ils sont zappeurs et très réactifs. Il faut multiplier les offres ciblées de produits diversifiés. »